文旅商多元融合 明湖發(fā)展激活泉城產(chǎn)業(yè)新引擎

12月4日，2025品牌信用建設(shè)論壇在海南博鰲舉辦。明湖城市發(fā)展（山東）集團有限公司（以下簡稱“明湖發(fā)展集團”）以文旅商多元融合，賦能泉城產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團創(chuàng)新實踐受到與會者的廣泛關(guān)注。

明湖發(fā)展集團作為新時代責任國企，始終堅守社會責任，積極響應(yīng)“文化濟南”建設(shè)部署，以文化為核心驅(qū)動力、以運營為重要紐帶，在文旅商融合與城市發(fā)展更新領(lǐng)域深耕細作，構(gòu)建起可復(fù)制、可持續(xù)的文旅商融合發(fā)展模式。其一，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)城市更新與資源活化。通過“微改造、精適配”原則，將歷史遺留商業(yè)空間、傳統(tǒng)古建筑轉(zhuǎn)化為文旅地標，既解決了資產(chǎn)閑置難題，更在保留歷史風貌的同時賦予其現(xiàn)代功能與商業(yè)活力；其二，深度植入在地文化，構(gòu)筑差異化品牌核心競爭力。以“在地文化”講述空間新生故事，精準錨定手造非遺文化、泉水文化、美育藝術(shù)等本土元素，打造山東手造體驗中心、麗山美育谷、高端酒店集群等文旅商標桿項目。以鮮明文化辨識度形成獨特品牌標簽，構(gòu)筑核心競爭力。其三，業(yè)態(tài)創(chuàng)新融合，打造可持續(xù)價值閉環(huán)。構(gòu)建多元“文化+”融合體系，將文化資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費體驗與商業(yè)模式，形成了從引流、體驗到消費的價值閉環(huán)，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。明湖發(fā)展集團以“盤活存量資產(chǎn)破題、植入在地文化鑄魂、創(chuàng)新融合業(yè)態(tài)賦能”三維發(fā)展模式實現(xiàn)了項目價值、城市活力與民生福祉的多重躍升，既立足本土資源優(yōu)勢，又兼顧商業(yè)邏輯與文化傳承，以“文化+”激活消費，形成“資源－業(yè)態(tài)－價值”良性循環(huán)，為區(qū)域文旅經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的實踐范本。

未來，明湖發(fā)展集團將持續(xù)賦能文旅經(jīng)濟從“規(guī)模增長”向“質(zhì)量提升”跨越，為滿足人民美好生活需要、推動濟南城市文化繁榮發(fā)展注入源源不斷的強勁動能。

2025品牌信用建設(shè)論壇由新華社品牌工作辦公室指導，中國經(jīng)濟信息社、新華社內(nèi)蒙古分社主辦。論壇以“信用賦能品牌‘新三化’”為主題，熱議以品牌和信用建設(shè)助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的智能化、綠色化、融合化發(fā)展。（陳川）