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山西華陽股份以法治力量賦能高質(zhì)量發(fā)展新征程

新華財經(jīng)|2026年01月20日
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華陽股份從制度完善、文化浸潤、監(jiān)督強化、產(chǎn)業(yè)融合四個維度發(fā)力,構(gòu)建起全方位、多層次、常態(tài)化的依法合規(guī)經(jīng)營體系。

依法合規(guī)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”,更是高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。山西華陽集團新能股份有限公司(下簡稱“華陽股份”)作為華陽集團能源板塊上市公司,始終堅守“合規(guī)創(chuàng)造價值、法治護航發(fā)展”的核心理念,從制度完善、文化浸潤、監(jiān)督強化、產(chǎn)業(yè)融合四個維度發(fā)力,構(gòu)建起全方位、多層次、常態(tài)化的依法合規(guī)經(jīng)營體系,在傳統(tǒng)能源升級與新能源布局的“雙輪驅(qū)動”道路上,以堅實的合規(guī)根基書寫著國企擔(dān)當(dāng)與時代答卷。

直面挑戰(zhàn):以刀刃向內(nèi)的勇氣錨定合規(guī)航向

作為一家擁有38000余名在崗員工、64家分子公司的上市公司,華陽股份經(jīng)營版圖橫跨煤炭開采、光伏組件、鈉離子電池、高端碳纖維等多個領(lǐng)域,業(yè)務(wù)鏈條長、管理維度廣、合規(guī)風(fēng)險點多,對企業(yè)合規(guī)治理能力提出了極高要求。

直面問題不回避,刀刃向內(nèi)抓整改。華陽股份深刻認(rèn)識到,合規(guī)不是“選擇題”,而是“必答題”,且安全生產(chǎn)合規(guī)、經(jīng)營管理合規(guī)、資本市場合規(guī)缺一不可。通過自上而下的思想動員和自下而上的自查自糾,華陽股份將合規(guī)意識融入企業(yè)發(fā)展血脈,為全面推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

體系筑基:以制度閉環(huán)構(gòu)建合規(guī)管理“四梁八柱”

健全的制度體系是合規(guī)經(jīng)營的前提保障。近年來,華陽股份以新“國九條”及資本市場“1+N”政策體系為遵循,圍繞“提升上市公司價值創(chuàng)造能力”總目標(biāo),著力構(gòu)建“決策合規(guī)、管理合規(guī)、操作合規(guī)”的全流程制度體系,讓合規(guī)經(jīng)營有章可循、有規(guī)可依。

在公司治理層面,華陽股份不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)界定各治理方權(quán)責(zé)邊界。2025年第二次臨時股東大會審議通過《公司章程》《股東會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》等8項議案的修訂,進(jìn)一步規(guī)范了決策程序、關(guān)聯(lián)交易管理、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上防范治理層面的合規(guī)風(fēng)險。針對64家分子公司的差異化經(jīng)營特點,華陽股份建立“統(tǒng)一管控、分級負(fù)責(zé)”的合規(guī)管理機制,明確各級管理者的合規(guī)責(zé)任,將合規(guī)要求嵌入預(yù)算編制、業(yè)務(wù)審批、績效考核等全流程,杜絕資金占用、違規(guī)擔(dān)保等資本市場紅線問題,切實保障上市公司和各類股東的合法權(quán)益。

在業(yè)務(wù)運營層面,華陽股份聚焦煤炭安全生產(chǎn)、新能源項目建設(shè)、市場交易等核心領(lǐng)域,出臺《合規(guī)管理手冊》《安全生產(chǎn)合規(guī)操作指南》等一系列制度文件,形成“橫向到邊、縱向到底”的制度覆蓋網(wǎng)。針對煤炭產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險特性,修訂完善通風(fēng)、防爆、瓦斯抽放等安全管理制度,明確具體合規(guī)操作標(biāo)準(zhǔn),要求所有礦井必須取得安全標(biāo)志、設(shè)備每月開展防爆性能檢測,從制度上杜絕違規(guī)作業(yè)行為。在新能源產(chǎn)業(yè)布局中,嚴(yán)格遵守項目審批、環(huán)保評估、知識產(chǎn)權(quán)保護等法律法規(guī),確保高效光伏組件、鈉離子電池等前瞻性項目合法合規(guī)推進(jìn),為“新能源+儲能”戰(zhàn)略落地筑牢制度根基。

在合規(guī)監(jiān)督層面,華陽股份構(gòu)建“紀(jì)檢監(jiān)察+內(nèi)部審計+風(fēng)險防控+群眾監(jiān)督”的四維監(jiān)督體系,形成監(jiān)督合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門組建合規(guī)文化宣講小組,深入各分子公司開展政策宣講和痛點收集;內(nèi)部審計部門采用常規(guī)檢查、專項突擊檢查、非現(xiàn)場核查等多種方式,對合規(guī)制度執(zhí)行情況進(jìn)行常態(tài)化督查;建立合規(guī)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),對資金流動、合同簽訂、安全操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,實現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立“整改—復(fù)核—銷號”閉環(huán)機制,確保整改到位、長效鞏固,切實做到“真督實導(dǎo)、真查實改”。

文化浸潤:以全員踐行厚植合規(guī)發(fā)展土壤

合規(guī)經(jīng)營的深度推進(jìn),離不開文化的浸潤與全員的參與。華陽股份始終堅持“內(nèi)控促發(fā)展、合規(guī)創(chuàng)價值”的理念,將合規(guī)文化建設(shè)作為企業(yè)文化的核心組成部分,通過多維度、常態(tài)化的宣傳教育,讓“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的觀念深入人心。

華陽股份建立分層分類的合規(guī)培訓(xùn)體系,針對管理層、關(guān)鍵崗位人員、一線員工制定差異化培訓(xùn)內(nèi)容。管理層重點學(xué)習(xí)國資國企改革、資本市場監(jiān)管等宏觀政策法規(guī),提升合規(guī)決策能力;關(guān)鍵崗位人員開展合同管理、財務(wù)內(nèi)控、知識產(chǎn)權(quán)等專項合規(guī)培訓(xùn);一線員工聚焦安全生產(chǎn)、操作規(guī)范等實操性內(nèi)容,通過班前會合規(guī)提醒、案例警示教育等形式,強化合規(guī)操作意識。2025年以來,累計開展合規(guī)培訓(xùn)68場,覆蓋員工3.2萬人次,組織觀看警示教育片23部,通報典型案例16起。

華陽股份創(chuàng)新合規(guī)文化傳播形式,除傳統(tǒng)的宣傳橫幅、手冊、宣傳欄外,充分利用微信公眾號、抖音視頻號等新媒體平臺,開設(shè)“合規(guī)小課堂”“合規(guī)知識競賽”等專欄,發(fā)布合規(guī)解讀、操作指南等內(nèi)容150余條,參與員工超2萬人次。建立合規(guī)激勵機制,設(shè)立“合規(guī)標(biāo)兵”“合規(guī)示范班組”等榮譽稱號,對合規(guī)工作表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰獎勵,將合規(guī)績效與薪酬晉升、評優(yōu)評先掛鉤,形成“人人講合規(guī)、事事守合規(guī)、時時重合規(guī)”的良好氛圍。

在合規(guī)文化引領(lǐng)下,從管理層到基層員工,從核心業(yè)務(wù)到后勤保障,華陽股份員工的合規(guī)意識顯著提升,主動踐行合規(guī)要求成為自覺行動,為合規(guī)經(jīng)營提供了堅實的人力支撐。

融合賦能:以合規(guī)實效驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

合規(guī)不是發(fā)展的“束縛”,而是高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。華陽股份始終堅持圍繞中心抓合規(guī)、抓好合規(guī)促發(fā)展,將合規(guī)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)升級、價值創(chuàng)造深度融合,實現(xiàn)合規(guī)效益與經(jīng)營效益的同步提升。

在煤炭產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過合規(guī)管理的深化推進(jìn),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。各礦井嚴(yán)格落實合規(guī)操作標(biāo)準(zhǔn),立井主要通風(fēng)機安全標(biāo)志齊全、懸頂深度控制在規(guī)定范圍內(nèi)、安全制動系統(tǒng)正常運行,有效防范了安全事故風(fēng)險。對煤炭單位“六證”、非煤單位生產(chǎn)經(jīng)營證照進(jìn)行全面摸底,排查權(quán)屬關(guān)系不符、證照手續(xù)過期或即將過期等隱患,并限時整改。取得上市公司“三標(biāo)”管理體系(質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系)認(rèn)證。合規(guī)管理帶來的安全保障,為華陽股份成功競得山西壽陽縣于家莊區(qū)塊煤炭探礦權(quán)奠定了堅實基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固了煤炭產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢。

在新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,合規(guī)經(jīng)營為項目落地與市場拓展提供了有力支撐。華陽股份嚴(yán)格遵守新能源項目審批、環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)規(guī)定,高效光伏組件項目順利通過國家能源局備案,鈉離子電池技術(shù)研發(fā)依法取得多項專利,高端碳纖維項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,成功入選省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目庫。合規(guī)經(jīng)營帶來的品牌信譽,讓華陽股份在資本市場獲得廣泛認(rèn)可,連續(xù)八年蟬聯(lián)“中國上市公司百強企業(yè)獎”,獲得“金質(zhì)量”公司治理獎、“最具社會責(zé)任獎”等多項榮譽。

在社會責(zé)任履行方面,華陽股份將依法合規(guī)與社會責(zé)任深度融合,積極踐行ESG發(fā)展理念。嚴(yán)格遵守環(huán)境保護、勞動用工、節(jié)能減排等法律法規(guī),投入資金用于煤礦綠色開采、廢水處理、生態(tài)修復(fù)等項目,實現(xiàn)煤炭開采與生態(tài)保護協(xié)調(diào)發(fā)展;依法保障員工合法權(quán)益,完善薪酬福利、職業(yè)健康、技能培訓(xùn)等制度,被評為“全國用戶滿意企業(yè)”“重合同守信用企業(yè)”;積極參與鄉(xiāng)村振興、公益慈善等社會事業(yè),以合規(guī)經(jīng)營的實際行動詮釋國企社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

展望未來:以合規(guī)之基開拓高質(zhì)量發(fā)展新征程

站在新的發(fā)展起點,華陽股份正朝著“打造讓股東滿意、讓監(jiān)管放心、讓員工安心的上市公司”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。面對能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、法律法規(guī)不斷完善的新要求,華陽股份將持續(xù)深化依法合規(guī)經(jīng)營,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措,推動合規(guī)管理再上新臺階。

未來,華陽股份將重點推進(jìn)三方面工作:一是持續(xù)完善合規(guī)管理體系,緊跟法律法規(guī)和監(jiān)管政策變化,動態(tài)更新合規(guī)制度,加強新能源、資本市場等新興領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險研究,提升合規(guī)管理的前瞻性和針對性;二是深化合規(guī)與業(yè)務(wù)的深度融合,將合規(guī)要求嵌入數(shù)字化管理系統(tǒng),通過技術(shù)手段實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險的智能化防控,推動合規(guī)管理與產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展;三是強化合規(guī)文化建設(shè),打造具有華陽特色的合規(guī)文化品牌,通過更多元的宣傳教育形式,讓合規(guī)理念真正內(nèi)化于心、外化于行,形成“合規(guī)護航發(fā)展、發(fā)展滋養(yǎng)合規(guī)”的良性循環(huán)。

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編輯:劉羿鷺

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